“软硬兼施”,易往牵手众泰,共同打造智能工厂

发表于 2015-10-08 09:55

金秋九月是收获的季节,易往信息再次牵手行业内重量级企业——众泰汽车共同打造透明工厂,实现智慧制造,本次合作必将成为智能制造领域的又一次教科书般的成功案例!这不仅能为众泰带来可观的经济收益,也彰显了易往信息的产品和解决方案在行业内的竞争优势,同时也兑现了易往信息对客户的承诺!

本次项目意在构建涵盖整车制造业务的制造执行系统(MES),通过MES系统实现对订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂生产现场发生实时事件时,MES能对此及时做出反应、报告,并对现场生产进行指导和处理,减少企业内部的附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而既提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。通过实施项目最终将会达成以下目标:

1、全面提高企业生产制造管理水平:全面实现各车间生产控制与物流系统的整合。通过一套平台可实现生产、计划、物料、质量等各个部门的协同运作, 从而可以充分节省不必要的人员和辅助系统,利用现有的人力资源和设备资源,使企业生产效率最大化。

2、支撑多平台多车型混线生产:系统将通过生产计划(订单)管理,车辆实时跟踪,质量管理及设备管理等一系列子功能,可完全满足多车型多平台的生产和零部件配送的要求。

3、全面降低企业生产制造成本:系统将通过与ERP、各设备的接口与信息整合,可实现真正的生产计划、整车订单跟踪为二期的物流拉动打好基础,从而可以最小化整车库存,进而实现更多的零部件实时供货。

4、保证生产制造和产品的标准化:系统将负责长期存储整车生产过程中的订单信息、质量数据、物料数据、生产数据和关键件的信息,并形成整车档案长期保存。

在本次项目实施的过程中,易往充分发挥了咨询项目经验丰富、产品技术先进、质量过硬等优势,咨询团队根据客户需要,详细分析客户以往的生产情况,有针对性的提出了相应的解决方案,在双方的沟通与讨论中,咨询团队与众泰的技术团队一道发现了一些过去被忽视的细节,使得项目的效果再上一个台阶。易往信息的工程实施团队扎根工厂、夜以继日,全力保证项目按时、保质的完成,得到客户方的高度赞扬!

在工业4.0时代,信息化管理、智能化生产的大潮已势不可挡,本次项目正是对信息化、智能化理论的一次完美实践!在面临经济下行压力、国外企业强敌环饲的今天,易往信息再一次捍卫国内信息化软件企业的尊严!唯有炉火纯青的功力才能使智能制造落地、才能使软硬件完美结合,这需要众泰的高瞻远瞩,同样需要易往的软硬兼施。易往信息希望:这样的项目能在全国各地遍地开花,如此一来我们就能离中国制造强国的梦想再近一步!

 


 

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